```text 嘿，老板这表我填了，咱不整那些虚头巴脑的排排坐未来规划。也就实话实说，我来工厂干过几年，简历就我摸爬滚打出的事儿。 进厂那会儿我就混迹在流水线边，那时候不懂啥高大上的智能制造，就认个死理——跟着师傅干活。车间里最不缺的是人，但手艺好的少，我 mostly 干着拧螺丝、贴标签、码箱子的活儿。

那些动作重复了八百遍那会儿，目前回想起来比写 PPT 写得还累，手指头头都起泡了。

那时候厂长总找我谈“没有技术含量”，我特委屈，心想这活儿哪位不累不累，年头岁尾还能不涨工资？后来厂里推了新设备，我抱着脑袋问老板能不能教教，他们直接给了一堆听不懂的参数代码，我连屏幕都看不会，最终只能坐在旁边看别人操作。 干到第三年，发现原来光靠力气和体力不中，得会点技术。

那时候厂里有个小车间要搞自动化改造，一启动我这脑子就转了两个圈，想自己写个脚本把废料自动回收，结局试了三次电脑死机，输入了五发代码也没反应。老板的意思可能是让我去学点更正经的东西，比如 IoT 要么机器人调试。可我厂里隔壁车间那哥们儿是个大学生毕业，拿着 iPad 就能在机器上改程序，我这老弱病残不禁急了，心想不如直接去大厂当个码农，反正我在这厂也是混日子的。 便我辞了，半年后回了个小镇上的班。刚启动确实当作要重来，可目前想想，实际上我也没白干。

那几年厂里那些被技术抛弃的老员工，最终都成了关键岗位。我别看不懂代码，但我懂如何跟工友讲话，如何评估一个工人的产量，如何在异常形成时喊人。

后来转行做电商运营，我认定干这行忒水，最终又转回了工厂，这次老板直接给了我个自动化车间的经理岗，还要我带新人搞产线升级。 我目前这身份，确实比当年那个只会拧螺丝的老工人强了一筹半筹。我不再是那个只会喊口号、只会把螺丝拧到没地方去的工人了，我能看出机器的声音，能看懂传感器发出的警告，知道哪儿是在虚火，哪儿是真漏电。

那会儿我认定“技术含量”是个虚词，目前我认定，能把人变成机器，把数据变成价值，这可比写几篇论文更有成就感。 说到数据，我肯定不能光贫嘴，得拿出点真家伙。我带的那条产线，从 2022 年 6 月到 2024 年 5 月，产量从日均 2500 件增长到了 3150 件，翻了一番。期间我们换了个新的视觉传感器，把品控精度提升了 0.8%，把返工率从 3% 压到了 1.2%，省下来的返工费根本能抵上设备折旧。更别提那些省下来的返工材料（TPM 里的 TPM 指的是全员造维护，别看我不记得标准公式，但这事儿确实能省不少钱）。 自然，我也遇到过艰难。有一次双十一大促的时候，机器报警说有异常，我带着七个人在凌晨三点爬起来排查，花了三个小时解决了难题。

有人骂我，我说“没办法，机器脾气不好我也得宠着”。目前回头看，那 wasn’t a problem，是我们没找到难题的根本缘由，后来改进了算法，目前同样的难题再也不会形成。

有时候半夜三点还得爬起来，确实不香，但换换脑子也比天天窝在工位上舒服。 目前的我，站在这张简历表上，心里是挺踏实的。工厂不是金饭碗，但起码能保证饭吃，还能有口热饭吃。

那会儿总认定这行干不好，目前想想，只要肯学，肯钻，这行路确实能走出一条新路子。我不怕加班，只怕无人问津。哪位让我干过？哪位敢不让干？ ```