单纯用流量怎么算钱-流量计账方法
市面上卖流量,那玩意儿哪位给哪位买,没个固定的公式,就像菜市场卖猪肉的价目表,今天一斤两块,明天可能两块五,要么今天半价,明天直接翻倍。你没法用一张 Excel 表格去套,要不就你是那种专门搞大宗交易的,要么你只是当个半个专家瞎指点两句。 真正算钱,得先搞清楚钱的流向。流量本质上就是用户的注意力,哪位扔出去,哪位就收了钱。但这事儿忒复杂,牵扯到人、到工夫、到地域,还夹杂着各种各样的坑。
比如你买了一千个用户,有人是真活跃,有人是僵尸号,有人就连只刷一次就滑走。
这时候你拿总人数一算,那数据全是假的,毫无参考意义。你得盯着“有效流量”看,比如某个 APP 日活用户,要么某个游戏里在线人数,这才是真金白银能收上来的东西。再比如做接口的,你可能要算的是,每一盏灯亮起来的时候,多收了多少钱,而不是算总功率。 大量时候,大家搞混了“流量”和“转化”。你出去发广告,那点曝光量、那几十万次阅读,你可能认定能变现,但要是不加任何干预,用户看完就走了,这就是纯流量,成了你的成本,收不了钱。
只有当用户动起来,形成了点击、注册、下单,就连留了个电话,这时候你才算真正收了钱。
这就有点像卖房子的,光有你在街上贴广告(曝光),房子还是你的,收不到租金;只有有人住进去、签了租约、交了一笔房款,你才能拿到现金。
故此计算钱的时候,别只看分子分母,得看转化漏斗里哪一环最宽,哪一环最好办堵,把这些环节都打通,才能算出真的变现率。 具体如何算,最好办的就是看 CTR(点击率)。你发了个链接,有多少人点上了?要是一千个里只有两个人点,那转化率极低。
这时候你得反过来想,为啥没人点?是出于标题不中?图片忒烂?还是链接忒难找?这是质量的难题。
要是质量不中,那花钱就是打水漂,你还得赔钱。
反之,要是你能优化,让点的人变多,那这就是赚钱的机会。
比如做视频带货,一个视频要是没人看,那钱就白花了;但要是那个视频突然火了,点击率飙到 15%,哪怕只推了十次,一天赚几千,那这笔账你得记在账本上。 那如何判断钱值不值呢?这就得看你的成本了。
比如你是接商单,每接一个项目前,你得看看那个项目给多少钱,再除以你预计能带来多少有效流量。
要是你接的项目单价是 100 块,但我预估能带来 1000 个人看,那我只需求多花 10 块钱买流量,就能赚回 200 块,这就挺划算。但这玩意儿全靠经验,比如你那会儿做某个行业的,那个渠道的单价是多少,目前做就变了。并且,要是你盲目扩张,花大价钱买流量,结局用户根本跟进不来,那成本就是 1 块钱,你赚不到 1 块钱。 再说说地域难题。你在北京花几千块买了一批流量,结局本地用户根本不看,要么看了就走,那这笔钱就算砸水里了。
这时候你得按区域算,把北京、上海、深圳的数据分开,出于不同地方的用户习惯彻底不同,同样的广告文案,在北方可能挺火,在南方可能没人理你。
还有,有些流量是买断的,比如你买了 10 万个 iPhone 用户,那这 10 万人是绑定的,你能够随时拿出来开广告,不用算账;但有些是分时购买的,比如付费会场,你付了 99 块,那是分小时的,早上的钱和晚上的钱得分开算,不然你就没法看报表。 有些时候,钱还能省。
比如做内容营销,你不用直接买广告,而是让用户看完你的视频、读完你的文章,然后主动来记联系方式。
这时候你的钱就是用户给你留下的联系方式,要么接下来他们可能来买你的东西形成的佣金。
这种模式,你就连不用给钱给用户,你自己赚一半,对方也少赚一半,比直接买广告划算得多。但这也得看平台政策,有些平台规定内容不能纯靠免费流量变现,你得花钱买流量,这就要看你的运营本事了。 最终,你得寻思季节和节日。春节、双十一、世界杯,这时候流量池里的水突然变浑。你平时买 10 万人,这时候可能得买 50 万人,出于大家都在看繁华。
这时候你的转化率可能也会跟着涨,但也可能会出于忒拥挤,害得用户回电率低,最终还是算下来亏了。
故此,你得把流量当成一种商品,随时预备进货,要么削减进货量。
比如平时接个小单,节假日大单,平时花 500 块拿 10 个,节假日花 1000 块拿 100 个,但转化好了的话,后期回款是一笔巨款;转化不中的话,那之前花的钱全打水漂了。 总的来说,算钱这事儿,没有标准答案。你得看着自己的报表,看着每一个数据的波动,问自己:这笔钱花得值不值?用户确实留住了吗?他们确实愿意花第二遍钱吗?要是答案是肯定的,那就大胆把量放上去;要是存疑,那就先优化一下,再慢慢加。别总想着求稳,有时候死磕一点数据,可能就能爆个大红运,赚回来几百上千的。
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